> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://www.feverpitch.de/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Wertschätzung und Fortschritt entscheiden über Vereinszukunft - URL: https://www.feverpitch.de/wertschatzung-und-fortschritt-entscheiden-uber-vereinszukunft/ - Published: 2026-11-15T05:33:00.000Z - Updated: 2026-11-15T05:33:00.000Z - Description: Herausforderungen für den Amateursport steigen - von außen und innerhalb des Vereins. Kommunikation ist wichtig, gute Strategie nicht minder, meint Gerd Thomas - Author: Gerd Thomas Für Vereine wird es zunehmend schwieriger, Menschen zu finden, die sich gerne engagieren - möglichst auch noch langfristig. Umso wichtiger ist es, pfleglich mit denen umzugehen, die sich bereit erklären, Verantwortung übernehmen. Menschen, die viele Jahre dabei sind, verfügen über Erfahrung, Wissen und wichtige Kontakte. Kontinuität in den Ehrenämtern ist deshalb oft ein wichtiger Faktor für einen gesunden und verlässlichen Verein. Jüngere Leute haben meist mehr Energie und auch neue Ideen, die für einen *Sportverein der Zukunft* unbedingt nötig sind. Sie sind vertrauter mit den neuen Medien, lösen die Herausforderungen der Digitalisierung leichter und sind oft noch sportlich aktiv in Teams des Vereins. Sie kennen also die Bedarfe und Wünsche Jüngerer. Was auffällt: Die Arbeitsweisen unterscheiden sich fundamental, womit vor allem arrivierte Kräfte oft nur schwer klarkommen. ## Umgang auf dem Platz ist rauer geworden Helfen können Tandem-Lösungen oder Mentorings, für einige Dinge bräuchte es eigentlich Übersetzer von der einen Gedankenwelt in die andere. In Gesprächen mit langjährig Engagierten hört man immer wieder von wachsendem Druck: Digitalisierung, anspruchsvollere Eltern, steigende finanzielle Belastungen, aber auch der Umgang mit Verbänden, Politik und Verwaltung fordern viel Zeit und Energie. Ein großer Teil dieser Arbeit findet am Schreibtisch, am Telefon oder in Sitzungen statt und bleibt für die Vereinsöffentlichkeit unsichtbar. Umso wichtiger ist die Wertschätzung. Ein Vereinsvorsitzender, der seit 30 Jahren im Amt ist, freut sich über Lob und Zuspruch. Genauso geht es einem frisch gewählten Vorstandsmitglied, das vielleicht noch nicht alles so routiniert wie die Älteren erledigt. Gemäkelt wird in Deutschland ohnehin genug, nicht zuletzt auch in Sportvereinen. „Der Umgang auf den Plätzen ist rauer geworden“ sagte jüngst Christoph Kern, Präsident des Bayerischen Fußball-Verbands, im [Hartplatzhelden-Podcast](https://plus.rtl.de/hartplatzhelden-podcast-p%5F31209). Kern ist ein eher jüngerer Vertreter seiner Zunft mit neuen Ideen. So hat der BFV jüngst ein Respekt-Wochenende durchgeführt und eine Offensive für die Schiedsrichter gestartet. Denn in Zeiten von Social Media und digitaler Tools wird es nicht leichter, Menschen für ein Ehrenamt zu gewinnen und gar dauerhaft darin zu halten. ## Mitglieder haben viele individuelle Wünsche Eine gute Kommunikation ist hilfreich. Hier kann man ebenfalls vom BFV lernen, er betreibt eine Vielzahl von Kanälen. Der Spielankündigungs-Kasten auf dem Klubgelände reicht längst nicht mehr. Homepage, Social Media, Newsletter oder Vereins-App müssen gepflegt und mit Leben gefüllt werden. Mitglieder erwarten wie selbstverständlich, informiert und beteiligt zu werden. Nur selten denken sie darüber nach, dass auch sie etwas beitragen könnten, um Informationen zu transportieren. Zu großer Form laufen die Leute vor allem dann auf, wenn etwas nicht so läuft, wie sie es sich wünschen. Dann läuft bricht schnell die große Empörungswelle los. Kaum jemand weiß und respektiert wirklich, was Vorstände, Jugendleiter oder Trainer leisten. Gleichwohl sehen sich immer häufiger mit individuellen Wünschen und Kritik konfrontiert: - Warum spielt meine Mannschaft morgens um 9 Uhr? - Wieso ist kein Spielbericht meines Teams auf der Homepage? - Weshalb hat der Nachbarverein schönere Trikots? - Warum sind die Mitgliedsbeiträge höher als beim Turnen? - Wieso ist das so und nicht anders geregelt? Natürlich muss ein Verein solche Fragen ernst nehmen. Gleichzeitig sollte allen bewusst sein, dass Entscheidungen immer in Zusammenhängen stehen. Wenn die Verwaltung kein Geld und keine Leute hat, wird kein Sportplatz gebaut. Hebt der Fußballverband Beiträge und Gebühren an, hat das Auswirkungen auf die Vereinskasse. ## Aufbau dauert Jahre, Zerstörung wenige Wochen Die Folge: Prioritäten müssen überdacht, Strategien und Strukturen manchmal verändert werden. Das ist nicht so leicht, wie es sich viele Mitglieder vorstellen. Susanne Amar, Kommunikationsberaterin im Fußball, hat [auf Fever Pit‘ ch unlängst angeregt](https://www.feverpitch.de/ehrenamt-verbande-mussen-ihrer-verantwortung-nachkommen/): „Alle Vereine sollten bei Bedarf einen Organisations-Entwicklungsprozess durchführen.“ Für viele mag das eine zu große Herausforderung darstellen, aber alle sollten darüber nachdenken. Schließlich ist ein Verein ein fragiles Gebilde. Sportliche Erfolge, Mitgliederzahlen, finanzielle Stabilität, Ausstrahlung in die Kommune und darüber hinaus sowie wichtige Kontakte - in der Regel sind sie das Ergebnis jahrelanger Arbeit. Der Aufbau einer funktionierenden Jugendabteilung braucht manchmal zehn Jahre. Erfahrene Ehrenamtliche wissen, wie wichtig Geduld, Strategie, Kooperationen und Verbindungen sind. Der Weg bis zum gewünschten Ergebnis kann lang sein kann. Für die Zerstörung des Erreichten braucht es hingegen meist nur wenige Wochen. Hunderte, sogar Tausende von Vereinen haben das schmerzlich erlebt. Gleichwohl benötigt es immer wieder Mut für neue Wege. Denn das Festhalten an Gewohntem und an Gewohnheiten hemmt oft die Entwicklung eines Vereins. Ein Freund aus einem Verband sagt immer wieder: „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“ ## Wofür will der Verein eigentlich stehen? Wichtig ist, die engagierten Kräfte eines Vereins miteinander ins Gespräch zu bringen. Wobei es unterschiedliche Auffassungen über den Weg dorthin geben kann. Einige kommen proaktiv, andere wollen gebeten werden, und dann gibt es auch die Verweigerer. Kein Vorstand sollte darauf warten, bis sich auch die Letzten bequemen, am Entwicklungsprozess teilzunehmen, denn der Fortschritt ist für den Verein existenziell und duldet keinen Aufschub. **Ziel sollte es sein, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und gemeinsam über die Zukunft des Vereins nachzudenken.** - Was hat sich für uns in der Arbeit geändert? - Was sind die künftigen Herausforderungen? - Wie können wir diese verlässlich bewältigen? - Was müssen wir im Verein dafür ändern? - Wie schaffen wir es, die ganze Vielfalt einzubinden? Je nach Größe des Vereins, kann Hauptamt helfen. Es muss aber finanzierbar sein und im Sinne des Vereins arbeiten, dafür vom Vorstand geführt werden. Wobei das Verständnis von Haupt- zu Ehrenamt und umgekehrt oftmals nicht sehr ausgeprägt ist. Beraterin Susanne Amar mahnt immer wieder an, vorher die Rollen zu klären. Eine Mischung aus Jung und Alt ist meist hilfreich, auch die Expertise engagierter Eltern kann helfen. Natürlich braucht es Spielregeln, die verabredet werden müssen. Ein Vorstand hat immer mehr Verantwortung als ein Spielervater. **Diese Fragen sind vielleicht die wichtigsten:** - Was macht unseren Verein aus? - Wofür soll er mittel- und langfristig stehen? - Welche Prioritäten setzen wir? - Was sind unsere sportlichen Ziele? - Wie wollen wir miteinander umgehen? Daraus resultiert dann die Entscheidung, wie man den Verein so organisiert, dass er verlässlich funktioniert – also zukunftsfähig ist. Grundlage für einen erfolgreichen Prozess ist die Bereitschaft, einander zuzuhören, offen für andere Sichtweisen zu sein und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Ego-Trips nach dem Motto „Ich weiß schon, was das Richtige ist!“ helfen nicht, sondern bremsen. Wichtig ist, zunächst zu definieren: Was wollen wir verändern – und warum? Eine unabhängige Moderation von außen kann dabei sehr hilfreich sein, wie in den Workshops zur Reihe „[Ehrenamt mittendrin](https://www.we-aid.org/de/project-details/110/)“ immer wieder klar wurde. ## Werte erarbeiten, offen für Veränderungen sein Der Weg zum zukunftsfähigen Sportverein ist nicht immer einfach. Aber er lohnt sich. Ein Verein ist mehr als seine Mannschaften und Tabellenplätze. Er ist eine Gemeinschaft und zeigt in der Regel ein hohes Maß an gesellschaftlicher Verantwortung, trägt zu Respekt, Solidarität und Begegnung bei. Zugleich ist ein Verein ein Unternehmen, das von Vertrauen, Verlässlichkeit und Engagement lebt. Die erarbeiteten und gelebten Werte sollten bewahrt werden, ohne die Offenheit für Veränderungen zu verlieren. Auf diese Weise schafft man die Grundlage dafür, dass ein Verein auch morgen stark und lebendig bleibt. Gerade in Ballungsräumen stehen die Clubs in Konkurrenz zueinander. Diese kann man nicht für sich entscheiden, wenn man sich Veränderungen verweigert. Für diejenigen, die meinen, man könne alles wie vor fünf, zehn oder gar zwanzig Jahren machen, sei noch einmal das Zitat wiederholt: „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“